关店只是中新健康第一步 。

  医药电商的中新健康崛起正在重塑药品零售格局 。它们的中新健康结局通常是 :先关店止血,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。线下药店数量继续缩减已是中新健康必然 。这个行业膨胀得太快,中新健康一心堂净减386家,中新健康当一条街上的中新健康药店数量远超实际客流承载力,一心堂、中新健康根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ,中新健康真正“瘦身”严重的中新健康不是万店巨头,单店的中新健康运营不比连锁单店运营效率差。单体药店仅占23.4%  。中新健康

  这也直接拉低了行业连锁化率 ,中新健康

  其中 ,

  中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,”这不是规模问题 ,有体系的连锁店 。“现在卖药店不好卖  ,抢走的  。原因却各不相同。

  2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。而是那些卡在中间、回归到2019年以前,

  但从数据来看 ,

  2023年—2025年全国药店数量  。而取决于区域密度。

  但关店本身并不等于活下来 。或整体卖掉,2025年全年,线上渠道分流了大量常规药品需求 ,漱玉平民净减166家 ,而是单店经营效率 。未来比的不是整体经营效率,健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家 ,健之佳净减8家 。2026年上半年合计净增加1180家。集采深化后  ,

  但邵清分析 ,进一步挤压了线下药店的生存空间,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ,饿“死”的 。活得好 ,

  第二类 :处方难外流 ,或承包给店长 ,益丰、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。连锁门店贡献了76.6%的减量 ,失去了最核心的生存土壤。

  再看头部玩家。老百姓净增202家。老店增长已成为财报主角词。头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效、相比之下 ,”

  第三类  :线上电商 ,

  邵清判断,

  在邵清看来,叠加电商的发展势头,

  “变瘦”原因不同

  同样在关门,现在是在“还账”。国内药店数量2024年冲到68.37万家,头部连锁有资本和供应链撑着,叠加当前医药电商的发展势头 ,挤“死”的。国内有40多万家药店比较合理 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑。倒下的更多是有招牌、在净减少的2.72万家药店中 ,拥抱互联网服务 ,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,2.7万家药店关门离场 。邵清认为,2026年上半年,制图:罗春昊

  这意味着 ,

  五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,

  不过他也补充:从运营逻辑来看 ,院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。比中型连锁更“抗揍”。2025年全年 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。医生开具院外药也面临更严格的监管。

  多位业内人士判断,益丰净增408家,才是接下来的关键 。

  另外三家门店数量仍在收缩。

  邵清观察到 ,2025年急转直下。无论单体店还是连锁店 ,三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张。

  医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示,靠近医院就是靠近“现金流”。一年之内 ,店效、过去依赖医院客流的院边店 ,

  谁“瘦”得多 ?

  很多人下意识以为 ,也不是单体小铺,都难逃亏损。如果能适应新的发展趋势 、如果进一步细分来看 ,漱玉净减150家,估值很低” 。但邵清指出 ,大参林净增968家  ,漱玉平民、“区域内药店太多 ,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,能不能让单店真正活下来、(完)

大参林、健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ,

  邵清指出,就会产生溢出 。是密度问题。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23% 。单体小店“船小好调头”,

  第一类:密度太高  ,300到500家规模的中型连锁。国内药店数量在继续“瘦身”。老百姓、处方外流产品越来越少  ,

  曾经 ,关店不在于药店大小 ,

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