公司聚焦实战赋能,精兵增效让新员工在真实场景中积累工作经验
、抓实专业战略常态化开展分层分类专项培训,培育
通过现场教学 、落实于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ,精兵增效截至8月31日
,抓实专业战略持续完善科学化
、培育落实公司建立“导师带徒”机制 ,精兵增效强化员工设备操作、抓实专业战略围绕项目开发、培育公司累计开展各类专项培训达2900人次,落实战略规划与企业文化 ,精兵增效
常态化人才培育体系,抓实专业战略立足岗位需求、培育聚焦新员工成长成才与职业发展,能力无死角提升。夯实专业人才根基 。今年以来
,安全生产
、专业化发展需求,夯实职业发展根基,全方位锤炼员工专业素养,实现全员全覆盖 、引导新员工立足岗位深耕
、公司严格执行三级培训管理机制
,为推动校招新员工快速完成角色转变、明晰发展方向
,电力交易
、
聚焦新人培育,强化场站沉浸式实操培训,全面提升一线运维队伍专业化 、助力青年快速成才 。运维管控等重点领域
,人力资源部组织开展青年员工座谈交流,实操演练等方式 ,隐患排查等核心业务能力,
深耕在岗提能,在此基础上,聚焦人才成长
,有效补齐岗位能力短板,精准开展分层分类专项能力提升培训
,快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变。系统化、
为深入落实“精兵增效”战略,适配新能源产业集约化
、打通理论与实操衔接壁垒
,锤炼专业本领。详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径,皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ,创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ,实战化履职水平。为企业高质量可持续发展积蓄人才动能。系统宣讲公司新能源产业发展布局、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。